Eva Correa

Cambiar la envidia por la emulación:

Los 7 motivos para desarrollar el cambio en un equipo de trabajo son:

1) Creer sólo en los objetivos de la empresa. Cuando la organización está por encima de las personas inmolamos a las personas. Cuando la persona está por encima de la organización, deja de ser una organización convirtiéndose en una anarquía.

2) La búsqueda de la tensión en cada puesto de trabajo y localizarla, desarrollar el equilibrio dentro de los diferentes niveles de responsabilidad y no buscar excusas.

3) Surge la necesidad de buscar un equilibrio entre lo público y lo privado.

4) Las personas somos cada uno, somos lo que somos y buscamos lo que queremos ser, por eso somos expertos en contradecirnos, el éxito está en encontrar el equilibrio entre lo que somos y lo que queremos ser.

5) El concepto de “poder” es el equilibrio entre el liderazgo y la potestad en función de lo que somos y nos han nombrado.

6) Encontrar el equilibrio entre la licitud y la legalidad. La licitud es lo que debería ser y la legalidad es lo que nos permiten las leyes.

7) Identificar la mala gestión en lo macro.

Modelo económico de crecimiento.

Entender a las personas desde el punto de vista simplista, es siempre un error, las personas somos complejas y no paramos de pensar en: QUIEN – COMO – QUÉ – CUANDO Y DONDE ESTAMOS.

CONCLUSIÓN: Una empresa no es ganar sólo dinero sino crear la posibilidad de una vida honorable de cada uno de las personas que pertenecen a la organización.